Quais as principais características de um bom gestor escolar? Descubra agora!

A escola é uma instituição que está em constante transformação, renovando-se continuamente para responder às demandas e mutações da sociedade. Assim, de modo semelhante, o gestor educacional precisa estar preparado para acompanhar e antever os desafios que acompanham essas mudanças. Mas você sabe quais são as características essenciais a um bom gestor?  

O trabalho de gestão escolar

Por muito tempo, acreditou-se que os conhecimentos de planejamento administrativo, financeiro e analítico estivessem afastados do campo escolar. Eram encarados como algo sem humanização e burocráticos demais para ser parte da rotina de um gestor e, portanto, não serviriam para ser  usados na instituição escolar.

No entanto, hoje sabemos da importância de aliar esses conhecimentos e muitas outras práticas comuns ao mundo da liderança para guiar uma organização saudável e eficiente.  Nesse artigo, vamos destacar algumas dicas para que você saiba identificar as características de um bom gestor, uma vez que é um ator essencial para o desenvolvimento de toda instituição escolar, tanto pública quanto privada. Veja as nossas dicas! 

Escute atentamente

Faz parte da rotina de um bom gestor escolar uma escuta e olhar atentos aos alunos, mostrando-se sempre disponível para o diálogo. Assim, é possível conhecer  as necessidades e possíveis dificuldades que estejam enfrentando.

Além disso, essa escuta e olhar atentos devem ser direcionados, com a mesma intensidade, para os docentes e demais colaboradores. Ah! Outro ponto fundamental é conhecer o público que frequenta a sua escola! O contexto social e local que estão inseridos precisa ser considerado.  

Dê destaque ao Projeto Político Pedagógico

O projeto político pedagógico não é apenas um documento. Ele é o norteador das ações que envolvem toda a escola. Por isso, todas as práticas do gestor e dos demais membros precisam estar em constante diálogo com a proposta pedagógica do documento.

Portanto, é importante estar em constante reflexão sobre a realidade concreta  da escola e as expectativas, objetivos e concepção de educação propostos pelo projeto.

Efetue a gestão participativa

Traga todos os atores da comunidade escolar para uma gestão participativa e democrática. Promova diálogos de forma regular para que os responsáveis e professores tenham voz no processo decisório. Esses encontros são necessários para que a escola não fique isolada do bairro onde está localizada. T

Além disso, esse tipo de gestão é importante para que os responsáveis vejam na escola um lugar seguro para seus filhos e, na gestão, um ator que os valorize e acolha.

Planeje estrategicamente

Planos bem definidos e objetivos bem claros são fundamentais para a saúde financeira da instituição. Um planejamento estratégico  precisa estar baseado em dados pedagógicos e financeiros consistentes. Portanto, otimize processos com softwares que possibilitem acelerar os processos manuais e repetitivos. Invista também em tecnologia para os seus alunos! 

Além de ser um atrativo para novas matrículas, possibilita que a sua visão sobre o desempenho dos estudantes seja avaliada de modo personalizado, possibilitando assertividade na tomada de decisões pedagógicas.

Ademais, não esqueça de investir no corpo docente. Incentive constantemente a formação continuada, sobretudo, esteja atento a compreender suas necessidades e valorizar suas decisões. Otimize, portanto, processos e use tecnologia ao seu favor para a eficiência e assertividade do cotidiano e decisões! 

Atente-se para as mudanças 

Um bom gestor está atento às inovações, discussões e movimentos do mercado da educação. É fundamental acompanhar os acontecimentos do mercado educacional, as evoluções tecnológicas, descobertas científicas e acadêmicas para que se construa uma perspectiva sólida e se tenha segurança nas decisões e projetos futuros, assim como tornar sua escola competitiva e respeitada.

Esteja preparado para dar e receber feedbacks

Tendemos a achar que as avaliações são processos restritos ao desempenho dos alunos  e acabamos por negligenciar a riqueza que uma comunicação aberta, franca e empática pode trazer para o desenvolvimento da escola. Assim, é fundamental avaliar e se deixar avaliar pelos seus colegas.

Os conhecidos feedbacks podem ser uma super ferramenta para a gestão de conflitos na administração de pessoal da sua escola. Dessa forma, os feedbacks são momentos em que você reconhece os avanços da sua equipe, mas também os pontos que ela precisa se desenvolver. Essas trocas podem ser feitas em grupo e individualmente.

Confira nosso Webinar: Como gestores escolares podem preparar suas equipes

Busque conhecimento

Um bom gestor está constantemente estudando. A formação continuada deve fazer parte não apenas da vida dos professores, mas também dos gestores. Ah! Tenha a leitura como sua aliada! A prática da leitura tem a potencialidade de abrir caminhos para novas ideias e perspectivas, proporcionando fôlego para a inventividade e empatia.

Além disso, o diálogo com a universidade e a participação de palestras e seminários promovido pelas academia pode ser uma oportunidade para a escola se renovar e avançar.

Invista em comunicação

A comunicação é fundamental em qualquer instituição e precisa ser tratada como tal. Por isso, invista em um canal no qual as informações possam ser compartilhadas de modo claro e assertivo tanto com os responsáveis, quanto com os docentes e demais atores. É preciso que seja utilizado de modo que respeite a privacidade e a individualidade de todos, mas também que os dados compartilhados sejam de livre acesso e consulta. 

Outro ponto importante, não desista das reuniões periódicas. Assim, a plataforma de comunicação deve ser um complemento e não um substituto dos diálogos entre o corpo docente e a gestão.


Finalmente, esperamos que as dicas aqui apresentadas sejam muito úteis para que você aperfeiçoe sua gestão e torne a sua escola ainda mais potente em crescimento e acolhimento. Temos certeza que, com essas dicas, você estará pronto para enfrentar os desafios do cotidiano e tomar decisões importantes que impactem não somente a sua escola, mas a toda comunidade. Boa sorte!


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